и
Организационное консультирование
бизнес-коучинг
ИЛЬЯ РУДНИК
Организационное консультирование
бизнес-коучинг
и
ИЛЬЯ РУДНИК
для
- разрешить конфликты в коллективе или между отдельными сотрудниками
- освоить новые навыки и способы управления коллективом
- мотивировать и вдохновить людей, когда у них "потухли глаза"
- донести свои идеи сотрудникам без искажений и лишних эмоций
ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
Коучинг полезен лидеру,
руководителю, предпринимателю
когда нужно:
руководителю, предпринимателю
когда нужно:
ЛИДЕРА
для
КОМАНДЫ
БИЗНЕС-КОУЧИНГУ
обучение
Коучинг команды
даст результат, когда
требуется:
Обучение бизнес-коучингу
необходимо
руководителям, чтобы:
необходимо
руководителям, чтобы:
- расширить спектр умений и управленческих навыков
- найти подход к разным людям и полностью использовать их сильные стороны
- освободить время для планирования и работы над стратегическими вопросами
- вырастить мотивированных, самостоятельных и ответственных сотрудников
- выявить и совместно устранить недостатки в бизнес-процессах или взаимодействии
- договориться о стратегическом развитии организации или ее подразделений
- воодушевить и сплотить людей для выполнения амбициозных задач
- создать ясный план действий для последующего воплощения
"Коучинг следует рассматривать как процесс и/или условия, которые коуч создает клиенту, чтобы тот разносторонне подумал о своих задачах, нашел выгодные решения, придумал, как их воплотить, и начал действовать"
КНИГА О БИЗНЕС-КОУЧИНГЕ
Эта книга - итог 10 лет практики. Здесь представлены наработки, которые заинтересуют руководителей, предпринимателей и всех, кто жаждет успеха в профессии.
Прочитав книгу, вы освоите новые навыки и инструменты управления, бизнес-коммуникаций, взаимодействия.
А применяя идеи коучинга, постепенно станете экспертом-практиком по собственному развитию и Учителем для самого себя.
В книге подробно описаны десятки практических приемов, методик и специальных развивающих упражнений.
Прочитав книгу, вы освоите новые навыки и инструменты управления, бизнес-коммуникаций, взаимодействия.
А применяя идеи коучинга, постепенно станете экспертом-практиком по собственному развитию и Учителем для самого себя.
В книге подробно описаны десятки практических приемов, методик и специальных развивающих упражнений.
Наталья Сергеева
«Уникальное ощущение, которое не покидает меня на сессиях с Ильёй – он не просто работает, а проживает все мои вопросы и проблемы вместе со мной. В результате рождается глубокое доверие и оно – фундамент эффективного взаимодействия. Каждый раз поражаюсь способности Ильи задавать такие вопросы, отвечая на которые я сама вижу свою личность с совершенно новой стороны, о которой, часто, я сама не задумываюсь. Илья в первую очередь Партнер, который помогает человеку самому найти ответы на свои вопросы и достичь истинных целей, выстроив многогранную и целостную личность»
«Активная продолжительная проработка важных производственных вопросов позволила глубоко проанализировать проблемные зоны в реализации проекта и выработать пути выхода из них.
В ходе сессии участники приобрели дополнительные навыки управления изменениями и командной работы.
Хотим отметить высокий профессиональный уровень подготовки и проведения мероприятия, способность оперативно учитывать пожелания Компании и высокую степень вовлечённости в проект».
В ходе сессии участники приобрели дополнительные навыки управления изменениями и командной работы.
Хотим отметить высокий профессиональный уровень подготовки и проведения мероприятия, способность оперативно учитывать пожелания Компании и высокую степень вовлечённости в проект».
Отзыв по итогам организационной
командной сессии по управлению изменениями
«К моменту первой встречи с Ильёй у меня накопилось много нерешенных рабочих проблем, горящих сроков. Казалось еще немного – и накроет с головой. Но к окончанию курса опутавший меня клубок проблем распался на отдельные эпизоды: каждый либо решен, либо оказался не стоящим беспокойства. Как этого добились? Я бы уподобил коучинг Ильи результату действия высокоточного оружия, в сравнении с «бомбардировкой по площадям» обычного тренинга. Мы обсуждали только вопросы, требовавшие внимания. Мои нынешние решения и действия позволяют мне эффективно достигать поставленных целей и оставаться в гармонии с самим собой»
Начальник департамента закупок Nokian Tyres
«В ходе подготовки и проведения проектов Илья продемонстрировал точное понимание потребностей внутренних клиентов компании, а также ее культурных и корпоративных особенностей. Согласно обратной связи от участников, Илья проводил обучение в позитивной манере, демонстрировал высокую экспертизу и структурированный подход при подаче материала, активно использовал интерактивный подход. Выражаем благодарность за высокое качество проведенных проектов для нашей организации, а также рекомендуем другим компаниям в качестве коуча и тренера»
Отзыв по итогам серии проектов обучения и развития руководителей (индивидуальных и командных)
ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ
О БИЗНЕС-КОУЧИНГЕ
Зам. нач. по эксплуатации Тихвинского р-на фил.
АО "Газпром теплоэнерго" в Л.О.
АО "Газпром теплоэнерго" в Л.О.
Veeam Software
Трансойл
Андрей Хабаров
топ-менеджер с 10-летним стажем
топ-менеджер с 10-летним стажем
Илья Рудник
+7 (911) 906-69-98
rudnik@irudnik.com
rudnik@irudnik.com
Организационное консультирование и бизнес-коучинг
ИП Рудник Илья Александрович
ОГРИП 312784711400493
ИНН 781116516318
ОГРИП 312784711400493
ИНН 781116516318